Vastgoedmanagement

van initiatief tot en met ingebruikname

regent vastgoed management en advies

Projecten & Berichten


Gemeentehuis Velsen

Het stadhuis van de gemeente Velsen bestaat uit twee delen; Gebouw A en gebouw B. Beide gebouwen zijn met een loopbrug aan elkaar verbonden. Gebouw B is een Rijksmonument dat in 1965/1966 is gebouwd naar een ontwerp van architect W.M. Dudok. Hij maakte al in 1949 de schetsplannen.

SG de Triade Edam

Proces- en projectmanagement van de uitbreiding en verbouw van het schoolgebouw. Voor Scholengemeenschap De Triade en Bouwcollege in Edam met circa 2.000 m2.

Sporthal Copernicus

Aanbestedingsproces, contract en procesmanagement voor de nieuwbouw van de sporthal Copernicus.

Een ensemble van gemetselde blokken met het industrieel erfgoed op stedenbouwkundig niveau centraal ten opzichte van de Droste-locatie en de nieuwbouw op de EBH-locatie in Haarlem.
Max van Aerschot, Architect

Onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in vastgoedadvisering en projectmanagement

Wij zijn strategische denkers en praktische doeners. Een adviesbureau dat de weg kent en er niet voor schuwt om van de gebaande paden af te wijken. Een adviesbureau dat betrokken is en de kwaliteit van haar producten en van de samenwerking voorop stelt. Kortom, een bureau dat u verder brengt en uw ambitie tot ons doel maakt.

Wij adviseren op het gebied van huisvesting en vastgoed, voor maatschappelijke- en commerciƫle organisaties. Dit stelt ons is staat om het beste uit beide werelden te combineren.

Onze adviesdiensten hebben wij ondergebracht in drie disciplines Vastgoedstrategie, Project- & procesmanagement en onderhoud & beheer.

Onze persoonlijke aandacht voor uw organisatie en project

De aangename samenwerking met onze organisatie kunnen wij waarmaken door de naleving van onze kernwaarden. Zo weet u waar u voor kiest en waar u ons op kunt aanspreken.

Als organisatie gaan wij voor uw ambitie. Uw ambitie is iets persoonlijks. Iets van uzelf of van uw organisatie. Bij ons vindt u de persoonlijke aandacht dat recht doet aan de unieke factoren van uw organisatie en uw project.

Bij elke opgave staan de eisen en wensen van de (eind)gebruiker centraal. Luisteren, kijken, vragen en begrip hebben voor zowel strategische als alledaagse praktische zaken maakt daar deel van uit.